Управление процессом реализации изменений и нововведений в организации
Введение. 3
Глава 1. Теоретические основы управления реализацией изменений и нововведений в организации. 5
1.1. Понятие, цели и классификация нововведений. 5
1.2. Причины и побудительные мотивы нововведений. 8
1.3. Моделирование изменения в современной организации. 10
Глава 2. Анализ системы изменений и нововведений в Макрорегионального филиала «Центр» ОАО «Ростелеком». 15
2.1 Общая характеристика Тульского филиала ОАО «Ростелеком». 15
2.2. Характеристика инновационной деятельности организации и системы изменений и нововведений. 19
2.3. Формирование стратегии изменений и нововведений по проникновению на телекоммуникационный рынок Тулы.. 27
Глава 3. Формирование системы управления нововведения и оценка её эффективности 32
3.1. Формирование экономических целей стратегии нововведений. 32
3.2. Оценка объема услуг и доходов от изменений и нововведений. 34
3.3. Оценка финансовых результатов изменений и нововведений. 39
Заключение. 46
Список использованных источников. 48
Преимущества
✔ 19 лет на рынке ✔
✔ Средний балл 4,8 ✔
✔ Все типы заданий ✔
✔ Лучшие исполнители ✔
✔ Демократичные цены ✔
✔ Заключение договора ✔
✔ Бесплатные доработки ✔
ЗАКАЗАТЬ РАБОТУОтзывы
Ангелина БахтияроваЗаказывала работу на Вашем сайте. В задание нужно было решить кейс-задание и обычные задачи по праву. Всего 9 заданий было. Все ответы были расписаны подробно, даже ссылки на статьи закона были. Задачи приняли с первого раза. Быстро сделали, всего за 2 дня. Спасибо за работу! Буду к Вам обращаться! Надеюсь следующие заказы будут так же быстро и качественно выполняться!'
Способы оплаты: