на примере ООО "Веб-Текарт"

Содержание 1. Оценить степень организованности системы………………….…………3 2. Изучить и оценить такие показатели деятельности предприятия как производительность, экономичность, эффективность, прибыльность, рентабельность…………………………………………………………………………….6 3. Провести анализ информационной среды предприятия: сложность, упорядоченность, достоверность …………………….……………………………….11 4. Структура управления предприятием: отразить отраслевые особенности………………………………………………………………………………14 5. Финансовые коэффициенты с учетом отраслевой принадлежности предприятия. Динамика…………………………………………………………………15 6. Жизненный цикл предприятия: монопродуктового (производящего один продукт) и многопродуктового……………………………………………………….19 7. Оценить экономические и финансовые характеристики предприятия на различных этапах жизненного цикла…………………………………….……………21 8. Особенности формирования стратегии предприятия в зависимости от жизненного цикла………………………………………………………………………..22 9. Анализ и оценка деловой среды предприятия………………….….…….23 10. Взаимосвязь между миссией-стратегией-целями-задачами……………27 11. Аттестация персонала: возможности и перспективы……….…………..28 12. Расчет потребности в персонале: количественные и качественные характеристики (в зависимости от ЖЦП)……………………………………………..32 13. Сбалансированная система показателей: возможности и трудности применения на предприятии…………………………………………………………..36 14. Планирование: оперативное, тактическое, стратегическое. …………..38 Приложения………………………………………………………………………39